Sistem produksi tepat waktu (Just In Time) adalah sistem produksi atau sistem manajemen fabrikasi modern yang dikembangkan oleh perusahaan Jepang yang pada prinsipnya hanya memproduksi jenis -jenis barang yang diminta sejumlah yang diperlukan dan pada saat dibutuhkan oleh konsumen.
Konsep just justin time adalah suatu konsep di mana bahan baku yang digunakan untuk aktifitas produksi didatangkan dari pemasok atau suplier tepat pada waktu bahan itu dibutuhkan oleh proses produksi, sehingga akan sangat menghemat bahkan meniadakan biaya persediaan barang/penyimpanan barang /stocking cost.
Keuntungan JIT
Tujuan meningkatkan keuntungan dengan mereduksi biaya dan meningkatkan kualitas.
Manfaat dari penggunaan JIT adalah pengurangan dalam persediaan WIP (Work in Process).
JIT meningkatkan partisipasi dari tenaga kerja dalam penyelesaian masalah dengan mendorong mereka untuk mereduksi waktu set up dan menyelesaikan masalah – masalah kualitas.
7 Jenis Penyebab Pemborosan
- Over produksi
- Waktu menunggu
- Transportasi
- Pemprosesan
- Tingkat persediaan barang
- Gerak
- Cacat produksi
Empat konsep pokok yang harus dipenuhi dalam melaksanakan Just In Time
1.Produksi Just In Time(JIT) adalah memproduksi apa yang dibutuhkan hanya pada saat dibutuhkan dandalam jumlah yangdiperlukan.
2.Autonomasi merupakan suatu unit pengendalian cacat secara otomatis yang tidak memungkinkan unit cacat mengalir ke proses berikutnya.
3.Tenagakerja fleksibel, maksudnya adalah mengubah -ubah jumlah pekerja sesuai dengan fluktuasi permintaan .
4.Berpikir kreatif dan menampung saran -saran karyawan.
Elemen-Elemen Just In Time
- Pengurangan waktu set up
- Aliran produksi lancar (layout)
- Produksi tanpa kerusakan mesin
- Produksi tanpa cacat
- Peranan operator
- Hubungan yang harmonis dengan pemasok
- Penjadwalan produksi stabil dan terkendali
- Sistem Kanban
Tidak ada komentar:
Posting Komentar